1. Стратегический сценарий "Проекта Всего"
Описание
Стратегический сценарий "Проекта Всего" воплощает глубокую философскую идею коллективного проектирования как механизма созидания будущего, где реальность формируется не стихийно, а в процессе взаимодействия людей, идей и систем. Поэтому, исходя из колоссального масштаба деталей, и взаимосвязей, стратегия построена на постепенном, многослойном формировании идеального будущего через коллективное усилие, направленное на долгосрочные цели.
Предварительный стратегический сценарий описан во вкладке "Идеальный конечный результат" как перспективный план действий и представлен в виде рубрикатора. Чтобы избежать создания лишних тем, детализация плана и его разделение на множество проектов, графиков и идеальных результатов будут продолжены после утверждения рубрикатора коллективом методистов сообщества, где каждая строка рубрикатора станет Составной темой - модулем и основой для отдельного проекта.
Философия "Системологии" — это подход создания условий, где реальность будущего формируется от результата: от мечты до стратегии, от большой цели — к конкретным планам действий, через сотрудничество и диалог. Это движение от абстрактного к конкретному, от индивидуального к коллективному, от идеи к её воплощению.
ИКР
План реализации проекта / Стратегический сценарий "Проекта Всего"
1. Первый этап:
1.1 Разработка системы коллективного проектирования.
1.2 Создание инструкций и правил взаимодействия для участников.
1.3 Разработка прототипа приложения для коллективного проектирования.
1.4 Определение генерального ИКР.
2. Второй этап:
2.1 Формулировка цели в формате идеального образа будущего.
2.2 Дифференциация концепции на проекты и подпроекты (в среднем 13 уровней).
2.3 Создание иерархии первых трех уровней, включая описание и ИКР.
3. Третий этап:
3.1 Тестовый запуск прототипа:
- 3.1.1 Привлечение пользователей через тематические сообщества (парсинг и рассылка приглашений).
- 3.1.2 Закрытое тестирование прототипа для выявления проблем. 3.2 Улучшение функционала на основе обратной связи.
4. Четвертый этап:
4.1 Разработка и запуск полной версии приложения.
4.2 Широкая маркетинговая кампания для привлечения участников.
4.3 Совместная доработка плана с участием более 1000 человек.
5. Пятый этап:
5.1 Коллективное проектирование и формализация модели будущего.
6. Основной этап:
6.1 Воплощение проекта в реальной жизни.